Il existe plusieurs façons de suivre les performances de votre équipe de recrutement. En voici quelques exemples :

• Envoyer des questionnaires aux candidats – Recueillir les commentaires des candidats sur leur expérience du processus de recrutement est un moyen d'évaluer la performance de votre équipe de recrutement. Cliquez ici pour apprendre à créer des questionnaires.
• Génération de rapports – Paradox propose plusieurs rapports permettant de suivre les performances de votre équipe. Ces rapports incluent, entre autres :
  • Rapport du recruteur – Un rapport détaillé sur chaque utilisateur, des statistiques sur les entretiens et la dernière connexion.
  • Rapport détaillé de l'enquête auprès des candidats – Ce document fournit un rapport détaillé sur les réponses à l'enquête.
  • Rapport d'activité des employés – Il s'agit d'un rapport détaillé qui suit toutes les actions manuelles effectuées par les utilisateurs, notamment la modification d'un candidat, la désinscription/réinscription d'un candidat, le marquage d'un candidat comme non lu, le marquage d'un candidat comme spam, l'usurpation d'identité d'un autre utilisateur, la reprogrammation, le partage, l'envoi d'un sondage, la modification des statuts ou l'exécution d'un rapport.
  • Rapport détaillé sur les employés – Ce rapport fournit des données détaillées sur tous les utilisateurs du système. Ces données comprennent les informations de contact, les créneaux horaires disponibles pour les entretiens (OIT), les jours de travail/congés, la sélection d'un intervieweur suppléant, les préférences d'entretien par défaut, le groupe Round Robin associé et les échéanciers de planification.
    • Remarque : Cliquez ici pour consulter tous les rapports système .

Vous souhaitez obtenir des retours directement des membres de l'équipe de recrutement ? Créez et envoyez des enquêtes de satisfaction auprès des employés .